点此注册 登录
气功人论坛 返回首页

jjpx82的个人空间 http://bbs.qgren.com/?41788 [收藏] [复制] [分享] [RSS]

日志

分享 怎样来理解促销
2010-2-24 15:27
怎样来理解促销 陈毓慧老师告诉我们, 营销中的字面含义是营造氛围,创造销售,当中最重要的就是一个 “ 销 ” 字,促销无疑是这个 “ 销 ” 字最重要的催化剂,在信息日益发达,同质化日趋严重的今天,促销成了产品入市、挤压竞争对手、扩大市场份额等各个目的最常用的武器,价格 ...
224 次阅读|0 个评论
分享 营销员的每天八要务
2010-2-24 15:25
营销员的每天八要务 陈毓慧老师告诉我们, 它包含很多内容:价格、质量、品牌、导购员、赠品、促销活动、服务、地域影响等等。消费者的认知度永远处于不断的变化之中,营销员要做的就是尽最大可能地维护并提高消费者这个客户群体的 “ 客情 ” ,让消费者提高认知度,因为这是销量产生的根 ...
245 次阅读|0 个评论
分享 年轻态消费者的消费
2010-2-24 13:42
年轻态消费者的消费行为 陈毓慧老师告诉我们, 近日来,有越来越多出乎我们意料的事件在身边发生,这些事件颠覆了我们传统的理解和做法,却都取得了更好的效果。这些事件包括: http://www.px199.com/zsgx_1.asp?id=2176tid=26 事件 1 :消费者制定产品标准。 6 月份, ...
237 次阅读|0 个评论
分享 民族品牌需要我们保护
2010-2-24 13:41
民族品牌吗需要我们保护吗 当我写下这个题目时,我就在想会不会遭到很多人的怒骂,骂我是 “ 卖国贼 ” ,骂我是 “ 愤青 ” 。在这儿,我要声明本人是非常支持国产品牌的,也很希望它们能稳健并快速发展。但我写这篇文章是以消费者和品牌的角度来写的。 http://www.px199.com/zsgx_ ...
240 次阅读|0 个评论
分享 企业管理之认同你
2010-2-24 11:24
企业管理之认同你,才能忠于你 陈毓慧老师告诉我们, 花大价钱引进的人才 “ 跳槽 ” 了,悉心培养出来的骨干辞职了,委以重任的心腹 “ 叛逃 ” 了,还带走了骨干团队、大批客户资源甚至商业机密 …… 诸如此类因核心员工的 “ 不忠 ” 而给当事企业造成巨大损失, ...
257 次阅读|0 个评论
分享 销售冠军是这样炼成的
2010-2-24 11:23
销售冠军是这样炼成的 陈毓慧老师告诉我们, 都说营销的精英们大多很是 “ 面上 ” 的人,大方、热情、精通事故又精通业务,摸爬滚打,无所不能,他们是自信的强者。然而,善良的人常会同情弱者,如果你的产品还算出色,价格还算合理,恰当的运用 “ 弱者 ” 的魅力,运用 “ ...
232 次阅读|0 个评论
分享 如何走出“直营沼泽地
2010-2-24 09:34
模式多变家具行业如何走出 “ 直营沼泽地 ” 陈毓慧老师告诉我们, 现在可是越来越多的家具工厂引进了直营的管理模式,尤其是一些重点市场,如北京、上海等。这些家具工厂的直营效果如何?运营过程中的得与失是什么?工厂的直营模式又能带给整个行业怎样的有益思考? ht ...
247 次阅读|0 个评论
分享 营销的现状“宅人族”
2010-2-24 09:33
营销的现状 “ 宅人族 ” 陈毓慧老师告诉我们, “ 钥匙挂腰带皮夹插后面口袋 / 黑框的眼镜有几千度 / 来海边穿西装裤 / 有点无助 / 他的样子像刚出土的文物 ……” 如果不是周杰伦的一首《阳光宅男》,恐怕还有很多人无法想象,当今的社会有这样一帮 “ 藏在深闺人未识 ” ...
226 次阅读|0 个评论
分享 商场导购营销知识
2010-2-23 12:07
商场导购营销知识 第一点就是商场导购知识 1 .导购工作的重要性 陈毓慧老师告诉我们, 其实顾客的购买行为在很大程度上会受商场人员导购工作的影响,高质量的导购工作可以促成买卖的成交,建立顾客对产品和服务的信赖;相反,低劣的导购行为很可 ...
316 次阅读|0 个评论
分享 体验营销趋势升级
2010-2-23 12:06
体验营销趋势升级 陈毓慧老师告诉我们, 在家具营销过程中,广告、促销等手段成本极高,而且效果也不见如意。相比而言,通过体验的方式与消费者沟通却是一个相比来说比较有效的方式。 http://www.px199.com/zsgx_1.asp?id=2230tid=26 当前,中国家具市场同质化竞争在逐日加 ...
230 次阅读|0 个评论

小黑屋|手机版|Archiver|气功人网 ( 苏ICP备12036507号-1扬网安备(32100302000104)

GMT+8, 2024-5-16 12:11

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

返回顶部